洪湖市万农水产食品有限公司(以下简称“万农食品”)于8月5日召开了2024年中销售工作会议，会议旨在回顾和总结上半年的经营成果，并深入分析当前面临的挑战和问题，进而对下半年的重点工作进行有效部署。
会议共有公司董事长李成利先生、营销副总章怡女士、以及各部门总监和销售业务人员共30余人参加。孙总作为全国线上线下运营总监，详细汇报了上半年的工作总结并展望了下半年的规划。市场部总监苏总则对上半年的新品情况进行了总结，并制定了新品战略规划。
各部门负责人在会上分别总结了上半年的工作，提出了下半年的工作计划和所需的协助措施。市场部针对新品上市的藕粉进行了详细宣讲，以帮助销售团队更好地理解产品情况和推广方向。
章怡女士对于销售团队明确了下半年的重点工作：完成销售目标，并围绕老客户维护与新客户开发展开工作，同时加速消化老库存和升级老产品。他们将集中力量开发新客户和新渠道，推广新产品，以达成既定目标。
李成利董事长在会议总结致辞中强调了公司的战略方向：以“三新战略”为核心，即新战略、新模式和新团队。他详细介绍了针对小龙虾和鮰鱼品类市场的调整，并提出了未来五年的经营目标。
此外，李董事长还强调了企业文化的重要性，明确了万农食品的定位、使命、愿景和价值观，以确保公司在发展过程中始终秉持务实、专业、责任、合作和创新的核心价值观。
会议在汇报结束后进行了小组讨论，涉及库存处理、客户维护、产品升级等老业务问题，以及新品推广、新客户开发和新市场开拓等新业务议题。各部门负责人充分交流了各自的经验和观点，并重新确定了下半年的销售指标和展望。
万农食品以本次年中销售会议为契机，全体员工将紧密协作，正视危机，增强信心，团结一致，全力奋战下半年。我们将精细管理，深入挖潜，增收节支，确保达成年目标，力争在下半年实现既定目标，为全年任务的完成贡献力量，展现出团结协作、担当作为的企业精神。